丽人丽妆黄韬：好盈利模式能提高社会效率

　　中新网11月13日电 近日，上海交通大学安泰经济与管理学院EMBA(简称：交大安泰EMBA)“丽人丽妆杯”第29届公司赢利模式决赛在交大徐汇校区开赛，十支参赛队伍个个身怀绝技，大赛评委大咖云集，九位来自高校、投资机构、管理咨询、创新创业等领域学者专家齐聚一堂为大赛专业性、客观性、公允性保驾护航。丽人丽妆作为活动独家冠名赞助单位，公司创始人兼CEO黄韬、首席投资官龚豪东两位受邀出席分享了对盈利模式的理解。

　　黄韬将“管理”一词生动拆分成“水管”、“理顺”二词，他说：“大家都在修水管，为什么你修的水管能盈利？好的赢利模式能提高社会效率，希望大家都修出好管子。”黄韬1990年进入清华自动化系，本科四年，硕士三年，之后留校教书又三年，创业之前在清华园待了十年。黄韬2007年创立丽人丽妆，创业之初他洞察到化妆品市场的两大痛点，首先线上卖家拿到正品货源很困难；其次消费者容易买到假货。当时，国内电商才刚刚起步，黄韬尝试着将线下专柜的模式搬到线上，以此来解决货源和假货的问题。自2007年成立十多年来，丽人丽妆始终坚持“只卖授权正品”的初心，目前已经与欧莱雅、爱茉莉太平洋、汉高等国际十大化妆品集团达成授权合作，运营五十多个国际知名品牌的天猫旗舰店，其中多个品牌的天猫旗舰店已经成为其全球最大线上专柜。

　　在“大众创业、万众创新”的时代浪潮中，千万人心中燃起了创新创业梦想，同时也引导了更多的社会资源向创投领域渗透。丽人丽妆首席投资官龚豪东分享了自己对盈利模式成立的两个认知：第一，对自己核心竞争力的清晰认知；第二，对目标市场、目标人群等外部环境的透彻了解。龚豪东先后在东京、香港和上海的投资银行、风险投资机构工作，拥有超过25年的投资与资本市场从业经验，他理解的盈利模式本质上是把资源变现的一种方式。

　　随着中国经济快速增长，近几年中国人的美妆消费需求也日益旺盛，2017年我国已成为仅次于美国的全球第二大美妆消费市场。但另一方面，我们也看到中国的美妆购物环境仍不完善，一方面是复杂的线上购买渠道导致了化妆品真伪难辨，另一方面是很多国外的化妆品还很难在国内买到。作为国内领先的线上化妆品零售服务商，丽人丽妆自创立伊始就以“只卖授权正品”为理念，建立起线上正品行货秩序，一方面打造了能够提供正品保障的线上专柜体系，一方面帮助国外优质化妆品进入中国市场，让消费者更快更好地买到自己所需要的商品，而无需再花费大量的时间去寻找、比较。

　　去年，丽人丽妆在上海外高桥自贸区开设了国际美妆新零售体验馆，携手国际十大化妆品集团旗下的众多品牌进驻，意在打造体验式消费环境。丽人丽妆体验馆不仅陈列了诸多明星单品及新品供消费者选择，消费者还能在这里抢先体验尚在“非特备案”(正在进行国内销售审批过程中)的国际优秀产品。无论是建立线上正品行货秩序，抑或打造线下美妆国际体验馆，丽人丽妆在为消费者提供正品保障的同时提高了消费者的购物效率。