董明珠：接下来只有拼了 格力将造一个零碳排放的智能家

　　虽然“十亿元赌约”已经到期，但这对于两位企业家及其各自率领的企业来说，竞争并没有结束，反而是一个新的开始。双方新一轮大战，才刚刚拉开序幕。

　　选我，我就拼了！

　　■本报记者 贾 丽　　

　　“是否会连任”，在过去几个月里，一直是围绕董明珠的热门话题。而近日，随着格力电器股东大会及换届会的召开，董明珠连任格力电器董事长一职尘埃落定。接下来，董明珠将带领格力以怎样的方式实现其6000亿元的目标，成为外界关注的焦点。

　　日前，董明珠现身2019年中国智能制造全产业链应用大会，宣布了格力电器在未来几年的多项计划，并表示格力将在多元化赛道上加快脚步。

　　此前，在格力电器的股东大会上，董明珠表示，未来五年格力电器将形成四大产业板块，包括空调、生活电器、高端装备和通信设备。她预计，未来五年，格力电器每年将保持10%以上的增长。

　　此次，董明珠更是透露格力的另一个大计划，即打造“零碳智能家”。目前，格力已经将这一系统平台搭建完成，而这是格力在智慧家庭领域的一次重要落地。

　　董明珠自我评价称自己既是个网红，又是个好斗者。“和谐是斗争出来的。前天开股东会，股东问我：你们格力还能继续保持老大吗？我说你放心，十年之内老大不会变。作为一个制造企业，一定坚守诚信、坚守奉献的精神，坚持挑战的精神，这样才能活得更加健康。我在这里向所有企业发出一个倡议：我们要做祖国的一个健康的细胞。每一个细胞都健康了，中国就强大了。”

　　你选我 我就拼了

　　日前，谈及连任，董明珠表示，当时被选为董事，自己的高得票数是在意料之中。“有人问你，想怎么干，我想就是拼命。如果图安逸的话，你选我我也不干。你选我，我就拼了。”

　　新上任的董明珠，将更多目光投向下一个五年，而智慧家庭是格力未来布局和6000亿元业绩目标支撑的重要一环。

　　此次，董明珠又抛出了格力的一个大计划，即打造“零碳智能家”。据了解，该体系是集格力自主研发的“节能”、“智能”两大特色智慧家居系统于一体，搭载格力G-IEMS局域能源互联网系统，让家居自主实现发电、储电、用电、管电一站式能源管控，具有全屋空气、用水、食物、车应用、安防五大生活的智能管理系统，是格力在智慧家庭领域的又一次尝试，目前其已将平台搭建完成。

　　董明珠称：“空调已经是世界第一，接下来，要把冰箱洗衣机也往那个方向做。”

　　而在布局多年智能装备领域后，格力也加快扩大阵营，引入合作伙伴。此次，在制造重镇东莞，格力电器与深圳市建筑设计研究总院、中国联通、民生银行签约，联手推出智能制造全产业链解决方案，加快智能装备业务的发展。

　　董明珠坦言，过去一年，很多企业正在遭遇寒冬，但格力却实现了增长。她认为格力实现逆势增长的原因主要有两点：坚定自主培养人才和成本控制。其将企业所面临的问题比喻成感冒和癌症，“格力面临的是感冒，感冒是一个临时性的问题，有办法解决，但一旦得了癌症就没办法解决了。在困惑时，企业应反思该怎么样前进。”

　　谈及外界关心的分红问题，董明珠说，“我不分红，因为企业要发展，在真正转型升级的时候，我们要进行更大、多元化的发展。为了未来更多的分红，一年不分红有什么不可以？”

　　接下来要培养年轻人

　　“接班人”要证明自己

　　董明珠透露，接下来她要做的一件事就是培养年轻人。

　　新一届格力电器董事会总人数增至9人，比上届增加2人。在新一届董事会成员中，除了格力的几位“老将”之外，刘姝威可谓是新面孔，也具有较高的知名度。刘姝威也是万科的独立董事，曾在万科与宝能之争中发挥重要作用。

　　新一届董事会任期为3年，接下来的3年内，格力的掌舵人是否会变化，董明珠能否找到接班人？3年后，她会急流勇退还是继续坚守在一线？

　　董明珠在格力电器的股东大会上也正面回应了外界的这些疑问。她称，接班人，必须能真正对格力电器未来的发展负责。“企业的发展必须要有延续性。上市公司好像没有规定多少岁要强制退休，只要你想干都行。”

　　她表示，格力给平台，给机会，创造条件，（接班人）想上，就必须做出成绩，敢于承担重任。“只要把企业当成自己的家，你就是未来的接班人。”

　　海外将持续建厂

　　要看准时机

　　在此次智能制造大会上，在评价竞争对手时，董明珠延续了一贯的直爽风格，其称，“格力空调老大地位未来十年不变。小米、奥克斯，不用看！因为不在一个层次上。”

　　对于外界关心的海外建厂计划，格力电器总裁助理文辉再次明确了海外市场的重要性，其表示格力自2012年12月份起正式进入智能装备领域，2016年起全面进军外部市场。格力在工业互联网、能源互联网领域，坚持掌握自主核心技术，由格力自身核心关键部件支持。

　　此前，大股东大会上，一向低调的黄辉也对此回应称，格力在巴西建厂已17年，有许多经验教训，对格力在其它地方建厂起支撑作用。“至于在哪里建厂，我们和前几年的认知有根本性的变化，分析研究当地市场的情况都很重要。我相信，我们未来一定会在合适的时机在合适的地方建厂。”