中赫集团：探险“地产+”｜ 起底隐贵房企？

[编者按]它们，低调，神秘，家底殷实，它们顽强，有特色地深耕一方，不追求上市。乐居财经开启“隐贵房企”大起底系列，挖掘它们水下冰山的故事。本期关注北京的中赫集团。

策划：陈海保

统筹：王敬宾 王彩霞

撰文：林振兴

编辑：于婞

如果不是冠名国安足球队，外界很少有人知道中赫集团这个名字。

对于公众而言，中赫集团虽然陌生，但是它所开发的楼盘，却是耳熟能详——如果你没听说过中赫集团，但一定听说过钓鱼台七号院和万柳书院。

这两大豪宅项目均已成为标杆级的存在，万柳书院更是地产圈里的“楼盘”，同行参观学习都要提前预约。

这家鲜少曝光的开发商，背后站着一位更加低调的河北商人周金辉，他出身草根，却长袖善舞，充满了神秘感。

近几年，中赫集团在土地市场几乎销声匿迹，却在多元化领域不断试水，石油、团购、文旅、等均有涉猎。但是，除了体育产业之外，中赫在其他领域注册的进展似乎并不顺利。

豪宅玩家

中赫集团从一开始就走了一条高端路线，“卖北京城最贵的房，拿北京城最贵的地”，做地产中的“劳斯莱斯”，是外界给它的标签。

它所开发的“钓鱼台七号院”，曾经在2011年开出高达每平米30万元的售价，直接戳爆北京顶级豪宅的天花板。

2012年，经过46轮竞价和326轮面积的竞拍，中赫最终以总价26.3亿元、溢价率40.9%拿下备受瞩目的北京万柳地块，4.42万的楼面价刷新了彼时的地王纪录。

随后，万柳书院以神秘而高端的姿态杀入市场，称可以在雾霾下深呼吸，灰墙大院，府邸气质。当然，每平米20万元的价格，也同样令业界震撼。

近几年来，中赫集团鲜少在公开市场拿地，其官网上显示的开发项目也屈指可数，除了万柳书院和钓鱼台七号院，还包括崇礼太子城冰雪小镇、南京桃花源、苏州中赫玫瑰园以及朝阳区诚盈中心。

进军体育

体育与地产的结合似乎形成了一个发展套路，中赫也是其中一员。

国安于中赫而言，是一剂强心针。2016年，在与IDG资本退出后，北京国安足球俱乐部迎来新东家，中赫集团以35.5亿元参股国安足球俱乐部64%股权，成为国安最大的股东。

据报道，在中赫集团入股国安足球俱乐部之前，有意入股。据说是因为在马云创业初期，国安足球俱乐部副董事长张路曾给予过帮助，马云要报恩。但是，由于他已经在足球俱乐部拥有了股份，按照足协的规定，他不能同时参股两大足球俱乐部，因此遭到足协拒绝。

在失去马云这个大金主后，中信国安拉来了合作伙伴中赫集团，周金辉一口答应，这才有了今天的中赫国安足球俱乐部。

这家自1992年成立以来从未换过东家的俱乐部，更名后依然保持“三不变”（球队名字、队徽、球衣颜色不变），但俱乐部的法人代表、董事长变为中赫集团的董事长周金辉。

其实，入主国安也并非神秘中赫的第一笔体育投资，早在2009年，北京奥运会结束后，中赫就作为天使投资人，与曾任国际奥委会驻中国首席代表李红和曾就职世界体育集团的体育营销专家冯涛，共同创立盛开体育。

发展起来的盛开体育代理过国际足联和欧足联在国内的票务，还参与了万达收购盈方、海信赞助欧洲杯等事宜。

神秘老板

中赫不仅成为豪宅的代名词，且其背后更隐藏着神秘主人。

中赫集团实际控制人、董事长周金辉极其低调、神秘。他以鲜见报端著称，少有的公开信息显示，甚至在企业内刊里都没出现他的名字，仅有的资料显示周金辉在唐山以开发获得第一桶金后进京成立中赫集团。

周金辉1974年出生于河北定州市周村镇朱家庄。其父亲周文胜是普通工人，由于工作原因，周家迁到唐山。周金辉早年在唐山做小生意，之后他与周永辉、李彩霞涉足房地产领域，成立了唐山新绿洲房地产开发有限公司，在唐山获得第一桶金之后，周金辉来到京城成立了中赫置地。

工商资料显示，中赫集团成立于2005年9月8日，注册资本为1.17亿，周金辉占股65.81%，认缴7700万元，另一位股东李彩霞所持股比为34.19%，认缴金额为4000万元。

最开始的几年，中赫集团的业务集中在投资房地产开发以及装饰工程等领域，2006年7月，中赫置地投资控股有限公司成立，并在当年拿下位于玉渊潭旁边的钓鱼台7号院。

在中赫集团员工的印象中，周老板是一个工作狂，有时候从国外归来，飞机落地已是傍晚，他还要来公司忙一阵子。

周金辉常去工地现场，还会对着装等细节问题进行指导，“他愿意为没有利润的东西付出，在这方面有些偏执。”

周金辉对文化也颇有研究，在中赫内刊的专栏中，他引用过加缪、朱棣等人的名言。2013年，他被选为中国文化产业协会副会长，与其同属该职位的人还有马云、、、贾跃亭等大佬。但后来周金辉卸任了该职务。

多元试水

在北京的豪宅项目做得顺风顺水，周金辉开始把目光投向其他领域。

面对“黑金”（石油）的利润诱惑，2008年，中赫进军能源市场，相继成立中赫矿业投资有限公司、中赫石油有限公司。次年，成立专门的石油业务平台，高薪聘请业内专家姜亮来主事。

2011年，互联网战火弥漫，中赫赶着时髦投资设立了O2O团购网站千品网。此后，中赫还通过间接持股的嘉实资本投资了首汽约车以及两家公司湘村股份和尚睿通。

不过在房地产开发上顺风顺水的中赫，却在其他业务中却频频受阻，投资石油铩羽而归，中赫石油天然气有限公司也已注销；投资的团购网站千品网被爆出了因资金链断裂大量裁员的消息。

挫败之后，中赫并未收住步伐。在2011年年度总结会上，周金辉提出中赫集团的战略目标，即打造“深具产业根基、值得尊重和信赖的国际化投资公司”，这意味着中赫准备从经营者转型成为控盘者。

与许多房企一样，中赫集团亦试图向旅游行业拓展，近几年大步转型“地产+文体旅”。中赫集团通过旗下北京通达博元投资有限公司子公司海南弘业兴旅业开发有限公司，入股三亚红塘湾投资发展有限公司。

此外，中赫集团还通过旗下北京赫华明瑞投资有限公司投资设立宜兴鸿立东方开发有限公司。据悉，项目总占地面积约4400亩，土地整理完成后，将用于建设高端珍稀植物园、休闲旅游度假区。

去年5月，中赫成功中标会核心配套——崇礼太子城冰雪小镇后，并将“地产＋”的产业思维运用于特色小镇的开发中。太子城小镇的物业中，将有高达57%的比例为中赫集团自持运营，仅有43%的部分未来将分阶段进行销售。

今年4月，中赫集团与中演院线签署了合作协议，将联手打造崇礼太子城小镇演艺剧院，丰富文旅运营内容。在此前，中赫也已和洲际集团、北辰会展集团建立了合作。

中赫集团近年的战略目标是以持有型地产为轴心，服务城市为半径，打造多产业联动的独有商业模式。周金辉表示，在已有的合作生态前提下，中赫集团未来将继续以开放共赢的姿态，在全球范围内寻求合作伙伴，以推动集团的业务布局和品牌发展。

截至目前，据企查查显示，周金辉担任法人代表的企业共有10家，却有6家已注销，在业的包括中赫集团有限公司、中赫矿业投资有限公司、北京中赫国安足球俱乐部有限责任公司和中赫文旅有限公司。