小银行供应链金融的布局为中小企业提供金融服务

在供应链金融领域的银行仍面临三大痛点

■本报记者吕东

2020年的产值面对预计将达到150000亿元的蓝海市场，商业银行将不得不供应链金融作为战略转型过程中的重点和新的业务突破。

近年来，中小银行在这一领域，以提供转型发展开始布局。财务供应链中的一个帐户，庄海龑，副总经理，最近在对这一现象接受记者采访时表示，“证券日报”记者表示：“供应链金融业务的开展，最重要的一点是，对小银行，企业突破。“

供应链融资缓解

中小企业融资

对中小企业的金融服务已经成为推动金融供给方面的结构改革，以提高实体经济的重要组成部分的一个重要突破，金融服务能力和供应链金融已成为解决这些公司的融资问题。

在中国的供应链金融论坛举行的6月27日，中小企业马斌的中国协会的专职副会长表示，随着一系列政策的实施，促进中小企业融资难“”融资贵“问题，虽然有些人会程度上缓解了，但这些不能满足企业融资和融资成本的情况依然存在，这使得情况而中小型企业本已疲软的抗风险能力更是难上加难。

供应链金融为中小企业，中小企业通过先进的风险管理和应收账款管理的一个重要的融资渠道，可以将单个企业的不可控的有效风险纳入企业的供应链控制风险。从根本上改变了风险管理的模式，银行不敢放贷，信贷，愿意贷款，使得中小企业获得低门槛，低成本的贷款成为现实。

据了解，在今年三月，中小企业协会联盟的中小银行，通过一个金融账户共同发起设立中小企业供应链金融工作委员会的中国协会，设立中小企业供应链金融服务平台，利用技术实现的企业多企业的供应链级信用渗透和建立信任网络，取得良好的信用，优良的工作大中型企业也可以有自己的供应链金融系统已成为核心业务，供应链等等是获得融资的中小企业。

银行力供应链金融

仍面临三个难点

与供应链金融业务的发展前景广阔面前，银行都在发力，在供应链中希望能赢得金融市场的份额。据首席信息官峰会的中国协会，近年来，按照差异化发展战略，其特点的银行，根据不同行业，不同类型的客户，设计个性化，专业化的供应链融资解决方案。不断提高服务质量和服务效率。

他指出，在金融领域的供应链商业银行仍然面临着三个难点：一是银行客户和核心业务的终端需求不匹配。银行更关心的上游端，并且下游端更加强调核心业务销售。第二点是痛苦足够的银行支持科学和技术的最终供应链金融财务方面的问题。许多供应链金融，DNA的DNA和传统的银行实际的供应链金融业务状态不是银行做的真正含义是不一样的，不只是一个简单的线条从资金移动到下一行。第三点是，政府最终资源的痛苦，以应付有关银行客户的力度还不够。

在高峰期看来，这需要政府，银行，核心业务，包括金融科技公司，努力打造生态智能供应链金融，中小企业共同打击问题。构建智能供应链金融生态系统，以解决从根本中小企业融资链条的长端，融资贵，速度慢融资难问题，为中小企业打开庞大的供应链融资市场。

熊凯，央行交易银行部总经理告诉记者，该行供应链金融应该不仅仅局限于客户，存货和预付的金融服务，在该领域的账户，而应包括客户服务，支付的日常运作制作生成的结算，每天的资本增值和融资需求。它不应该被局限于银行客户的核心业务，而且还延伸到客户的核心下游企业。

小银行有布局

风险控制能力是一个挑战

对于规模较小的银行的供应链金融的布局，庄海龑“证券日报”记者表示，小银行与大银行的竞争，资金，网络优势，科技实力和经营经验的成本是否在劣势很多种方法。并开展供应链融资，将成为在竞争中规模较小的银行突破口。

据他介绍，在这之后小银行开展供应链金融服务，从原来的大企业到中小企业，其中承担了大量的高利率贷款本金的变化，我们将能够带来突破性的业务。“当正规银行贷款利率，这些企业8％或9％，这些公司是可以接受的，因为它们的贷款原始出处某些平台上，或小额贷款公司。“

另外，由于供应链仍处于发展资金的初期蓬勃发展。因此，对于中小银行而言，它们可以形成新的领域自己独特的优势。而正是这些弱点，你可以玩的地方特色优势。

一个帐户通过首席财务风险官高帆在接受“证券日报”记者指出，中小银行现在开展迎风控制供应链金融问题。数据的风控模型，可以帮助他们确定中小企业的风险到底有多大，定价是不是合理的施工，它是中小银行是非常重要的。

她说，金融供应链，尤其是不要做财务供应链的权利，需要大量的其他数据源和中小银行风险控制的不同的方式，它仍然是非常具有挑战性的。“通过一个金融账户拥有一套完整的供应链技术体系，这不仅有利于中小银行加强风险控制能力，还可以帮助中小银行收购业务和解决效率问题。“说着高帆。