加强品牌含金量高点开始，美国第一豪施工加盟商培训会在上海举行

　　为了更好地帮助新酒店建设顺利开通，降低了准备期，6月28-29日，上海文华酒店管理公司举行了“建筑浩致大酒店上海嘉定店大会第一次美国众议院加盟商培训”。

　　主要为华酒店集团会议上已经签署“加盟经营合同”，并没有打开培训加盟店的投资者希望通过专业系统的培训，提前酒店很新签约就能避免问题发生之前，并按照集团标准要求，帮助酒店的顺利建设，减少准备期，让加盟商尽快开通实现。

　　培训，文华酒店集团，谁在细节加入负责管理鲁丹部的专营权，从支持和管理特许经营权，投资者对工艺打造新店，酒店在准备打开的状态下，认知错误，安全业务的具体内容，操作重点，四个美国豪模式，为投资者提供了大量的有效的专业人士的帮助。

　　鲤鱼培训中心，从管理团队进驻围绕什么，做好服务工作，并详细描述，包括如何发布招聘广告，批量面试招聘文化行为存储基础员工，培训，消除值不匹配人员安排员工参加集中培训机构和其他重要的方面，他同组的以前的成功经验相结合，进行了讲解和分享。他表明，新开的店经理的工作路径包含的物质应注意并完成了31个，从管理的角度，以避免对投资者的风险。

　　何志军，从混乱的中心项目总经理，客户的不满离开的老板，文华酒店集团的产品在设计，建设和解构概念的详细解读大堂，餐厅，平台优势将如何以帮助在实际操作时，投资者提升溢价空间，让投资者省时，省钱，省心。

　　文华大酒店品牌创始人，先生。龚肇庆，说：“美国豪每开一家店，首先是第一个良好的客户服务，让客户有收获，使他们成为豪口碑发起人。而且还可以保证，以实现良性发展的每加盟商，加盟商只有良好的发展，美国豪品牌的切身利益。“

　　近年来，文华酒店集团凭借良好的信誉和市场认可度，以及不断攀升的客户附着力，强劲的发展势头，不仅符合172个存储，而且还顺利实现在核心商圈海外项目的国家泰国曼谷成功登陆。这次会议，既要为新的加盟商和品牌，以帮助提供优质的服务，同时也确保从质量新开业的酒店高源头抓起，从而加强整体品牌含金量，这是先生。龚肇庆一直坚持的发展理念的质量。